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La compañía eléctrica italiana Enel confirmó que ampliará su oferta de servicios para los desarrolladores de centros de datos, incorporando apoyo en determinados procesos de autorización junto con la disponibilidad de terrenos, conexiones eléctricas y contratos de suministro de energía. La iniciativa será desarrollada en el próximo plan empresarial, cuya presentación está prevista para febrero de 2027. La decisión refleja cómo el crecimiento de la inteligencia artificial está transformando el papel de las empresas eléctricas, que comienzan a ofrecer soluciones integrales para grandes inversiones tecnológicas. La experiencia presenta aspectos de interés para Uruguay, especialmente ante el desarrollo de proyectos como Solaria y las necesidades de planificación de UTE.

El crecimiento mundial de los centros de datos está modificando las relaciones entre las empresas tecnológicas y las compañías eléctricas. La disponibilidad de electricidad continúa siendo indispensable, pero ya no constituye el único servicio que necesitan los desarrolladores.

También requieren terrenos adecuados, conexiones de alta capacidad, autorizaciones administrativas y condiciones contractuales que permitan planificar inversiones de largo plazo.

En ese contexto, la empresa italiana → Enel anunció el 12 de noviembre de 2026 que ampliará su estrategia comercial vinculada con los centros de datos.

El director financiero del grupo, Stefano De Angelis, explicó durante la presentación de resultados que la compañía incorporará nuevas precisiones sobre estos servicios en su próximo plan empresarial, previsto para febrero de 2027.

La novedad no consiste en comenzar desde cero. Enel ya había identificado el negocio de los centros de datos como una oportunidad estratégica en su plan 2026-2028.

Lo que ahora propone es ampliar el conjunto de prestaciones ofrecidas a los inversores.

De vender electricidad a facilitar proyectos tecnológicos

Tradicionalmente, una empresa eléctrica suministra energía y desarrolla la infraestructura necesaria para conectarla con los consumidores.

Sin embargo, los centros de datos de gran escala presentan necesidades que pueden superar ampliamente las de una instalación comercial convencional.

La elección de su ubicación depende de la disponibilidad de potencia eléctrica, las condiciones de conexión, la infraestructura de comunicaciones y los permisos requeridos.

Enel pretende aprovechar su experiencia industrial y territorial para ofrecer soluciones que integren varios de esos componentes.

Durante la presentación a inversores, De Angelis señaló que algunos desarrolladores internacionales encuentran dificultades para desenvolverse en los procedimientos administrativos regionales de Italia.

La compañía considera que su conocimiento de esas exigencias puede representar una ventaja competitiva.

Por esa razón, estudia incorporar apoyo en determinados procesos de autorización relacionados con los centros de datos.

Esto no significa que Enel pueda sustituir a las autoridades públicas ni garantizar la aprobación de los proyectos. Las decisiones administrativas continuarán sujetas a los organismos competentes y a la normativa aplicable.

Ocho emplazamientos identificados

En su plan estratégico 2026-2028, presentado en febrero de este año, Enel informó que había identificado ocho emplazamientos industriales con potencial para desarrollar centros de datos.

La empresa señaló que algunos se encontraban en etapas avanzadas de evaluación.

La disponibilidad de terrenos vinculados con instalaciones industriales puede ofrecer ventajas para este tipo de inversiones.

Entre ellas se encuentran la posibilidad de aprovechar conexiones eléctricas existentes, accesos y determinados servicios de infraestructura.

Sin embargo, cada emplazamiento requiere estudios específicos para comprobar su capacidad técnica, las condiciones ambientales y la viabilidad de las autorizaciones.

La identificación de ocho lugares no equivale a la aprobación de ocho centros de datos ni confirma que todos serán construidos.

Conexiones eléctricas y contratos de largo plazo

El modelo presentado por Enel contempla tres componentes principales: disponibilidad de emplazamientos, infraestructura de conexión eléctrica y suministro energético mediante contratos de largo plazo.

Estos últimos pueden adoptar la forma de acuerdos de compraventa de electricidad, conocidos internacionalmente como PPA.

Los contratos permiten establecer condiciones comerciales para el abastecimiento durante períodos prolongados.

Para los desarrolladores tecnológicos, esa previsibilidad puede facilitar la evaluación financiera de inversiones que requieren grandes desembolsos iniciales.

Para las empresas eléctricas, los compromisos de suministro pueden contribuir a respaldar nuevas inversiones en generación y redes.

Sin embargo, los beneficios dependen de las garantías, los precios, la duración de los contratos y las obligaciones asumidas por cada parte.

Los centros de datos ya formaban parte de la estrategia de Enel

El plan estratégico 2026-2028 de Enel contemplaba inversiones totales por aproximadamente 53.000 millones de euros, destinadas a diferentes actividades del grupo.

En ese documento, la empresa identificó los centros de datos como una nueva fuente potencial de creación de valor.

También señaló que la disponibilidad de infraestructura eléctrica y la relación comercial con los grandes consumidores constituían ventajas para desarrollar este negocio.

La estrategia planteaba aprovechar activos existentes y establecer relaciones contractuales de largo plazo con los operadores.

Por tanto, no corresponde interpretar el anuncio del 12 de noviembre como la primera incorporación de los centros de datos a la planificación empresarial.

La novedad está en la ampliación de servicios y en la preparación de nuevas definiciones para febrero de 2027.

Una demanda eléctrica que puede transformar el mercado

Los centros de datos concentran servidores, procesadores especializados, sistemas de almacenamiento informático y equipos de refrigeración.

El crecimiento de la inteligencia artificial está aumentando la necesidad de capacidad de procesamiento y, con ella, la demanda de electricidad.

A diferencia de otros consumidores, numerosas instalaciones informáticas necesitan mantener operaciones continuas durante todo el año.

Esto exige disponer de conexiones confiables, sistemas de respaldo y capacidad suficiente para atender variaciones de consumo.

La disponibilidad de electricidad puede convertirse en uno de los factores que determinan dónde se construyen nuevas instalaciones.

En ese escenario, las empresas eléctricas dejan de ser únicamente proveedoras de energía y pasan a desempeñar un papel más amplio en la localización y viabilidad de los proyectos.

Resultados financieros: crecimiento fuera de Italia

El anuncio sobre centros de datos se realizó durante la presentación de los resultados correspondientes a los primeros nueve meses de 2026.

Enel informó ingresos consolidados por 65.022 millones de euros, frente a 59.702 millones durante el mismo período de 2025.

El incremento fue del 8,9 %.

El resultado bruto de explotación ordinario, conocido como EBITDA, alcanzó aproximadamente 17.900 millones de euros, con un crecimiento interanual cercano al 4 %.

El beneficio neto ordinario se situó en aproximadamente 6.000 millones de euros.

El crecimiento estuvo impulsado principalmente por las actividades de España y América, que compensaron resultados menos favorables en Italia.

La compañía también informó inversiones de capital cercanas a 8.000 millones de euros durante los primeros nueve meses del año, principalmente destinadas a redes eléctricas y energías renovables.

Estas inversiones corresponden al conjunto de las actividades del grupo y no deben atribuirse exclusivamente a centros de datos.

La menor generación hidroeléctrica afectó los resultados italianos

Los resultados de Enel también muestran la importancia de las condiciones hidrológicas para las empresas eléctricas.

En Italia, el EBITDA ordinario disminuyó aproximadamente un 5,5 % respecto al mismo período del año anterior.

Entre los factores mencionados se encuentra una reducción cercana al 14 % en la producción hidroeléctrica.

También influyeron menores precios medios aplicados a determinados consumidores residenciales y pequeñas empresas.

La información demuestra que incluso los grandes grupos energéticos deben administrar variaciones en la disponibilidad de recursos naturales y en las condiciones comerciales.

Para Uruguay, donde la generación hidráulica también ocupa un lugar importante, este aspecto refuerza la necesidad de planificar la expansión eléctrica considerando diferentes escenarios climáticos.

Italia busca aprovechar una nueva etapa de inversión tecnológica

Durante la primera etapa de expansión europea de grandes centros de datos, las inversiones se concentraron especialmente en mercados como Londres y otras ciudades con infraestructura tecnológica consolidada.

Ahora están apareciendo nuevos proyectos en Italia, donde las empresas eléctricas identifican oportunidades comerciales.

Enel considera que su presencia territorial, sus redes y su experiencia en autorizaciones pueden facilitar el desarrollo de estas instalaciones.

La compañía todavía deberá presentar las condiciones concretas de su nueva oferta de servicios.

No se informó el 12 de noviembre un volumen definitivo de inversión adicional destinado exclusivamente a esta actividad.

Tampoco se confirmó la construcción de nuevos centros de datos como consecuencia directa de las declaraciones realizadas durante la presentación financiera.

Qué puede aprender Uruguay

Uruguay enfrenta un debate relacionado con la incorporación de infraestructura digital de gran escala.

El proyecto anunciado por → Solaria contempla centros de datos en Canelones y San José, con una demanda conjunta proyectada de hasta 500 MW.

La iniciativa también incluye generación fotovoltaica prevista en el departamento de Florida.

Se trata de inversiones anunciadas que todavía deben completar etapas contractuales, técnicas y administrativas.

La experiencia italiana resulta útil porque demuestra que las empresas eléctricas pueden participar en la preparación de grandes proyectos tecnológicos mediante servicios que van más allá de la venta de electricidad.

Sin embargo, no corresponde trasladar automáticamente el modelo de Enel a Uruguay.

Las características institucionales, regulatorias y empresariales de ambos países son diferentes.

UTE dispone de capacidades estratégicas

La → Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE) posee experiencia en planificación, generación, transmisión y distribución eléctrica.

La transformación de la matriz energética uruguaya, desarrollada desde mediados de la década de 2000, permitió alcanzar una elevada participación de fuentes renovables.

Esa trayectoria constituye una ventaja para atraer actividades que requieren suministro eléctrico confiable y buscan reducir las emisiones asociadas a su funcionamiento.

Pero la incorporación de grandes consumidores exige estudiar las necesidades adicionales de transmisión, respaldo y conexión.

También deben establecerse contratos que definan claramente las responsabilidades económicas de los inversores y de la empresa pública.

La disponibilidad de infraestructura nacional debe utilizarse para promover inversiones que contribuyan al desarrollo del país, sin trasladar riesgos injustificados al conjunto de los usuarios.

La conectividad también resulta fundamental

La infraestructura eléctrica constituye una condición necesaria, pero no suficiente, para instalar grandes centros de datos.

Estas instalaciones también requieren redes de comunicaciones de alta capacidad y conexiones internacionales confiables.

En Uruguay, la → Administración Nacional de Telecomunicaciones (ANTEL) dispone de infraestructura de fibra óptica y conectividad que constituye otra capacidad estratégica para el desarrollo digital.

La combinación de energía, telecomunicaciones y estabilidad institucional puede favorecer la llegada de nuevas inversiones.

Sin embargo, cada proyecto deberá demostrar su viabilidad técnica, económica y ambiental.

Los permisos deben ser rigurosos y previsibles

Uno de los aspectos más interesantes del anuncio de Enel es la intención de ofrecer apoyo en los procedimientos de autorización.

Las grandes inversiones necesitan reglas claras, información suficiente y plazos administrativos razonables.

Pero facilitar la preparación de un proyecto no debe confundirse con reducir las exigencias ambientales o eliminar controles públicos.

La evaluación ambiental, las autorizaciones territoriales y las condiciones de conexión deben continuar bajo responsabilidad de las autoridades competentes.

La experiencia italiana muestra que es posible buscar mayor eficiencia administrativa sin sustituir las funciones regulatorias del Estado.

Para Uruguay, la previsibilidad institucional constituye una ventaja que debe preservarse mediante procedimientos transparentes y técnicamente fundamentados.

Una oportunidad para las empresas y los trabajadores nacionales

La construcción de centros de datos puede generar demanda de ingeniería, obras civiles, instalaciones eléctricas, refrigeración, mantenimiento y servicios especializados.

También puede impulsar inversiones en transmisión, subestaciones y comunicaciones.

Para Uruguay, el desafío consiste en identificar oportunidades de participación para empresas nacionales y trabajadores especializados.

No todos los equipos podrán fabricarse localmente, pero existen actividades que pueden fortalecer capacidades productivas y tecnológicas.

La formación profesional y la coordinación con instituciones educativas pueden contribuir a ampliar esas oportunidades.

Los beneficios concretos dependerán de la ejecución efectiva de los proyectos y de las condiciones de contratación.

La planificación pública seguirá siendo decisiva

La experiencia de Enel confirma que la expansión de los centros de datos está transformando las estrategias de las grandes empresas eléctricas.

La disponibilidad de energía, redes, terrenos y servicios técnicos puede convertirse en un factor determinante para atraer inversiones.

Uruguay cuenta con capacidades relevantes para participar de ese proceso, especialmente a través de UTE y ANTEL.

Sin embargo, la incorporación de grandes consumidores debe realizarse dentro de una planificación que contemple las necesidades del conjunto del país.

La seguridad del suministro, la sostenibilidad económica de las empresas públicas y la protección ambiental deben mantenerse como prioridades.

El próximo plan empresarial de Enel, previsto para febrero de 2027, permitirá conocer con mayor precisión cómo pretende ampliar sus servicios para centros de datos.

Para Uruguay, el interés de esta experiencia no reside en copiar una estrategia extranjera, sino en comprender cómo la infraestructura energética puede contribuir al desarrollo tecnológico cuando se combina con planificación, contratos sólidos y reglas claras.

Fuentes principales

→ Enel. (2026, 12 de noviembre). Resultados correspondientes a los primeros nueve meses de 2026. Comunicado oficial.

→ Enel. (2026, febrero). Plan estratégico 2026-2028. Antecedentes sobre centros de datos, infraestructura eléctrica y emplazamientos industriales.

→ Reuters. (2026, 12 de noviembre). Italy's Enel says February plan will cover data centre services.

→ La Repubblica. (2026, 12 de noviembre). Enel, l'estero traina i numeri dei nove mesi. In Italia margini in calo.

ICI Plus – Elaboración periodística propia a partir de documentación empresarial oficial y fuentes periodísticas internacionales contrastadas. 14 de noviembre de 2026.

Crédito de imagen: ICI Plus. Ilustración propia generada mediante inteligencia artificial, con incorporación del logotipo institucional original ICI+. No representa instalaciones reales de Enel ni emplazamientos de centros de datos en Italia.

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